總覽用各店昨天的關帳數字;沒關帳的店直接點名,不會混在平均裡看不見。
總覽用各店昨天的關帳數字;沒關帳的店直接點名,不會混在平均裡看不見。
晉升、職缺、沒寫的店長日誌、班表期限、還沒確認的訂位,都排進「待處理」。
每一種據點都在同一張組織圖裡:品牌、法人、區域都分得清楚。
職位、晉升階梯、技能、薪資範本;出勤、班表、薪資,各店用同一套規則。勞基法規則也在裡面。
各店損益、食材成本率、營收預測。沒有的數字不會被當成 0——會標出算了多少、還差什麼。
據點停用、員工離職,排好日期,到那天台北 00:05 自動辦好;重複的任務做完,下一張自己長出來。